Projekty větrných elektráren jsou finančně náročné a často kolem nich vznikají otázky, zejména když je realizuje nově založená společnost. V oblasti energetiky a developmentu je ale tento postup dlouhodobě běžnou a osvědčenou praxí.
Základem je založení samostatné projektové společnosti (tzv. SPV), která slouží výhradně pro jeden konkrétní projekt. Každý projekt má díky tomu vlastní účetnictví, vlastní smlouvy i vlastní financování. Tento model přináší přehlednost a transparentnost vůči obcím, partnerům i bankám. Banky tento model přímo vyžadují, a to i v případě, že projekt zajišťuje nově založená společnost bez historie nebo dlouhodobého cash flow. Důvodem je, že banky samy velmi pečlivě oceňují vložené nemovitosti i vlastní kapitál investora, a pokud je to nutné, vyžádají si také dodatečné zajištění formou tzv. cross garancí od mateřské společnosti. Tento přístup v praxi umožňuje realizovat více projektů současně – každý projekt má vlastní prostředky i jasně oddělená rizika, a zároveň je každý projekt plně podpořen zázemím a garancemi skupiny.
Model financování je v zásadě jednoduchý. Menší část prostředků vkládá mateřská skupina z vlastních zdrojů, zatímco větší část zajišťuje banka formou úvěru. Ve specifických případech je navíc možné využít také dotační programy státu a Evropské unie, které mohou snížit náklady na výstavbu i celkové riziko projektu.
Celý tento přístup ukazuje, že financování větrných elektráren stojí na standardních a transparentních postupech, které se běžně používají v Česku i v zahraničí.